2026年1月30日，安徽環境科技集團黨委理論學習中心組學習（擴大）暨2026年度務虛會在合肥召開。會議深入學習領會黨中央及省委、省政府近期系列重要會議精神，全面分析內外部形勢，系統謀劃2026年發展藍圖，統一思想、凝聚共識，為在新起點上推動公司轉型發展、實現華麗轉身擘畫了清晰路徑。集團黨委書記、董事長繆磊出席會議并講話，黨委副書記、總經理韓冰作年度形勢任務分析報告。集團領導班子成員、總經理助理、首席研究員、各部門負責人、各子（項目）公司負責人參加會議。

會議第一階段，中心組集中學習了習近平總書記在黨的二十屆四中全會、二十屆中央紀委五次全會上的重要講話精神，以及全國生態環境保護工作會議、全省重點領域生態環境治理攻堅動員大會、2026年全省生態環境保護工作會議精神，為科學謀劃全年工作奠定了堅實的思想基礎和政治方向。

在隨后進行的務虛會上，韓冰總經理首先作了題為《認清形勢把握機遇迎接挑戰》的2026年形勢任務分析報告，深刻剖析了宏觀經濟、行業政策及公司經營面臨的新機遇與新挑戰。各部門、各子（項目）公司負責人圍繞主題，結合工作實際，暢談思路、建言獻策。集團分管領導就各自領域工作進行了點評和展望。會議氣氛熱烈，凝聚了廣泛智慧與共識。

2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是安徽環境科技集團深化改革、加快轉型的關鍵之年。會上，各部門、各子項目公司圍繞2026年重點工作展開熱烈討論。大家一致認為，要緊扣“大開發、大運營、大科創”發展路徑，扎實推進各項工作。與會人員圍繞集團“十五五”規劃編制積極建言獻策，提出了一系列具有前瞻性、針對性的意見建議。黨建引領發展、市場開拓聯動、運營降本增效、科創成果轉化、債權清收、薪酬改革提速、人才隊伍建設、培訓體系優化、“AI+環保”等成為討論熱點。

會議指出，以“大開發”突圍破局，密切關注政府需求，廣泛開展項目開發，解決政府痛點難點，推進全員開發，建立項目全周期管理機制，積極拓展水環境治理、土壤修復、固廢處置等新興業務，加快布局碳達峰、碳中和相關業務，打造一批具有示范引領作用的標桿項目。以“大運營”提質增效，要增強本部各部門的服務保障能力和自身權威性，不斷完善薪酬體系和激勵機制；提高項目運營管理信息化、智能化水平，強化降本增效和合規管理，推動運營管理從“粗放式”向“精細化”轉變。以“大科創”賦能轉型，要聚焦應用研究和集成創新，認真開展政策、戰略、產業和重大項目研究，鏈接全國一流高校院所，在試場景、試技術、試應用、試模式上大膽探索，全力服務保障轉型發展。

會議號召，集團上下要深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面落實省委、省政府決策部署和省生態環境產業集團工作要求，以“開局即沖刺”的姿態，抓好一季度生產經營工作，確保首月首季“開門紅”。要壓緊壓實安全生產責任鏈條，抓好意識形態、信訪、輿情等重點領域風險隱患排查整治，確保安全形勢平穩有序。要做好節前基層職工等走訪慰問工作，讓發展成果更多惠及一線職工。要抓好春節期間正風肅紀工作，堅決糾治“四風”問題，深化違規吃喝問題專項整治，營造風清氣正的企業環境和文明廉潔的節日氛圍。

大家紛紛表示，要以此次務虛會為新的起點，進一步統一思想、凝聚共識、激發干勁，把會議成果轉化為推動工作的具體行動，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，奮力譜寫安徽環境科技集團高質量發展新篇章，為服務全省生態文明建設和綠色低碳發展作出新的更大貢獻。